Angebote

Wir begleiten Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Unsere Kompetenzen liegen in der Beratung, im Coaching, in der Supervision sowie in der Team- und Organisationsentwicklung. Massgeschneiderte Schulungen und Trainings sowie Moderationen von Workshops oder Retraiten ergänzen unser Angebot.

Projekte umsetzen

Projekte leiten – Bis zum nächsten Mal
Früher gab es die Linie – heute gibt es Projekte. Projekte leiten und koordinieren ist die moderne Form der Führung. Allzu oft misslingt sie, weil vielleicht die Vorgaben unklar, die Ziele schwammig, die Ressourcen knapp und die Beteiligten überfordert sind. Die Lösung ist dann meist ein nächstes Projekt. Auch beim souveränen Projektmanagement sind Leadership, Organisationstalent, Risikomanagement gefragt. Genauso wie Team-, Konflikt- und Kommunikationskompetenz. Also alles. Darum sieht man sich wieder: beim nächsten Projekt.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Coaching von Projektleitenden
· Unterstützung bei der Projektdefinition und Planung
· Projekt-Begleitung und -Support
· Projekt-Reviews
· Projektmanagement-Training

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Lidia Naber

Lidia Naber

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

sich persönlich und beruflich weiterentwickeln

Persönlichkeit entwickeln – Die grossen Fragen
Wer kennt sie nicht, die Krise? In jeder Berufs- und Lebensbiographie taucht sie früher oder später auf. Kommt es zu Zeiten der Veränderung, der Unsicherheit, des Zweifelns – manchmal gar des Verzweifelns. Solche Phasen des Übergangs erleben wir meist nicht als angenehm und lustvoll. Ganz im Gegenteil. Für die persönliche oder die professionelle Entwicklung sind Krisen aber entscheidend. Damit sie zum Wendepunkt im Leben werden, so wie die Griechen ihr «Krisis» auch verstehen. Unterstützung und Begleitung können hilfreich sein, um die Wende zu schaffen, die Kurve zu kriegen.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Führungscoaching
· Coaching zu beruflicher oder persönlicher Standortbestimmung
· Coaching, Workshops und Weiterbildung zu Sinn- und Wertefragen

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Lidia Naber

Lidia Naber

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

besser kommunizieren

Kommunikation – Reden ist Silber, zuhören Gold
Besser kommunizieren können wir immer. Gelingt es uns auch in der Hektik des Alltages? Sagen wir, was wir meinen? Und wie gut hören wir wirklich zu? Missverständnisse, Unklarheiten, die erleben wir alle. Wer versteht, wie sie entstehen, der kann sie einordnen und vielleicht künftig vermeiden. Die Grundpfeiler guter Kommunikation zu kennen, nützt in vielen Situationen, privat wie beruflich. Denn die Qualität der Kommunikation bestimmt die Qualität unseres Lebens.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung
· Feedbackkultur in einem Team entwickeln
· Schwierige Gespräche führen, Mitarbeitergespräche
· Auftrittskompetenz, reden und moderieren

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

sich weiterbilden

Weiterbildung – Die Welt entdecken
Kolumbus hat die Neue Welt entdeckt, er ist Ihnen zuvorgekommen. Egal, das eine oder andere lässt sich immer noch entdecken. Ausgelernt haben wir nie. Die Komplexität, das Tempo, die Digitalisierung: Sie fordern uns ganz schön heraus. Wir sollten beruflich beweglich und anpassungsfähig bleiben. Neues Lernen kann dies unterstützen – ja es kann sogar Spass machen und anregen. Dann vermag jede und jeder in der grossen Welt ein kleiner Kolumbus sein.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Massgeschneiderte Weiterbildung zu Führung, Kommunikation u.a.
· Interne Weiterbildungen nach Absprache
· Aktuelle Weiterbildungen von visias

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Lidia Naber

Lidia Naber

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

Konflikte als Chance

Konflikte – Raus mit der Sprache
Hilfe, die Hütte brennt! Wenn es richtig heiss wird, aktivieren wir unsere Überlebensmodi. Wir flüchten, wir kämpfen oder wir stellen uns tot. Der Konflikt ist damit gelöst.
Dabei geht es erst richtig los. Konflikte sind häufig komplexer als wir meinen. Sie rauben uns viel Energie. Und ganz viel Zeit. Konflikte lenken vom Arbeiten ab. Und sie schaffen Gräben zwischen Menschen oder zwischen Teams. Darum lohnt sich für die Teamleitung oder wachsame Mitarbeitende ein aktives Konfliktmanagement. Der Fisch muss auf den Tisch. So lange er frisch ist und nicht zum Himmel stinkt.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Konfliktmanagement in Organisationen und Teams
· Mediation bei Konflikten in Teams oder Organisationen
· Konfliktmoderation für Leitungspersonen
· Konfliktkultur entwickeln
· Persönliche Konfliktfähigkeit verbessern

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Lidia Naber

Lidia Naber

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

Teams entwickeln

Teamwork – Bitte einmal umdenken
Teams? Das war einmal. Die moderne Arbeitswelt verlangt von uns Arbeitstieren Flexibilität. Heute da, morgen dort. Je nach Projekt oder Aufgabe wechselt die Leitung, das Team, wechseln Kulturen. Und doch bilden sich immer wieder Teams – weil das Arbeiten in Gruppen häufig sinnvoll, gewünscht oder effizient ist. Nur: Wie können Teams sich entwickeln? Wie schafft es die Leitung, mehr Dynamik ins eigene Team zu bringen? Wie wächst Kreativität, neben all der Routine? Zum Beispiel, indem das Team zum Thema wird. Denn, so paradox das klingen mag: In der modernen Arbeitswelt ist Teamarbeit nötiger denn je. Auch Steve Jobs hat Apple nicht alleine gegründet.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Teamentwicklung: Analyse, Diagnose, Entwicklung, Massnahmen
· Als Leitungsperson das eigene Team weiter bringen
· Selbstorganisation von Teams fördern
· Teamdynamiken und Konflikte in Teams

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

souverän führen

Führen – Heldentum war gestern
Erfolgreich und souverän zu führen wird vermutlich schwieriger denn je. Unsere Werte ändern sich, die Ansprüche steigen, die Mittel schrumpfen – wie können Sie da Ihre Mitarbeitenden ständig bei Laune halten? Sie inspirieren, motivieren und befähigen? Den Sinn ihrer Aufgabe vermitteln? Sicher ist eines: Soziale Kompetenzen helfen beim Führen. Da sein für die Mitarbeitenden. Einfluss nehmen, wo Einfluss sinnvoll ist. Kommunizieren und nicht alles alleine machen. Verantwortung teilen und wahrnehmen.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Führungscoaching
· Eine Führungskultur entwickeln
· Schulung/Training Mitarbeitenden-Führung
· Strukturierte Führungsentwicklung im Unternehmen
· Komplexität meistern, gerade in der Führung

aktuelles Angebot „Ausbildung Führungspraxis“

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

Veränderungen steuern

Veränderung – Für die Pinguine wie für uns
Schmilzt der Eisberg? Dann ist es höchste Zeit, an eine Veränderung zu denken. Pinguine wussten bis anhin, was zu tun ist, wenn Eisberge schmelzen. Die Umweltbedingungen zwingen sie nun erneut zu Anpassungen. Wird es ihnen gelingen? Auch Menschen und Organisationen müssen mit Veränderungen umgehen – und können dies meist gut. Doch richtig gern tun wir es nicht. Bestehendes aufgeben, Gutes erhalten, Stärken ausbauen: Das kann doch nicht so schwierig sein. Oder doch? Muss das sein? Widerstand lässt grüssen.
Persönliche und organisationale Veränderungskompetenz erleichtert einiges. Ein schmelzender Eisberg lässt Sie dann vielleicht nicht kalt – aber wirkt nicht mehr so bedrohlich.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Organisationale Veränderungsprozesse: Vorbereiten, durchführen, auswerten
· Die persönliche Veränderungskompetenz (Resilienz) entwickeln
· Strategieentwicklung und -umsetzung in einem Veränderungs-Prozess

Reto Schlatter

Reto Schlatter

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Lidia Naber

Lidia Naber

Erika Haltiner

Erika Haltiner

Marianne Alpstäg

Marianne Alpstäg

soziale Fragen klären

Soziale Arbeit – Licht ins Dunkel bringen
Mobbing, Burnout, sexuelle Übergriffe, Sucht: Soziale Dramen in Organisationen sind der Albtraum. Für Führungskräfte wie für Mitarbeitende. Viele dieser Themen schwelen in Teams, ja in ganzen Unternehmen lange, bis sie ans Tageslicht kommen. Umso dringender ist es, sie frühzeitig zu erkennen und sie anzugehen. Sich Hilfe zu holen ist bei sozialen Problemen eine Stärke. Immer.

Unsere Angebote (Beispiele)
· Krisenberatung und -intervention bei Teams oder Einzelpersonen
· Entwicklung von Präventionskonzepten (sexuelle Übergriffe/Belästigung, Mobbing, Sucht)
· Umgang mit Alkoholproblemen im Betrieb: Beratung und Unterstützung
· Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Hannes Rhiner

Hannes Rhiner

Erika Haltiner

Erika Haltiner